Seiteninhalt

Experte in

Medienanalyse
Frühwarnsystem
Themen-Monitoring
Reputationsrisiken
Krisenkommunikation

Zitat

“Der Wert eines Unternehmens versteckt sich immer weniger hinter physikalischen und finanziellen Vermögens-werten, die in der Bilanz erscheinen, sondern verstärkt hinter immateriellen Größen.”
The Economist

 

Reputation Risk

Harvard Business Review

Reputation & Its Risks
''Identify, quantify, and manage the risks to your company’s reputation long before a problem or crisis strikes''
Executives know the importance of their companies' reputations. Firms with strong positive reputations attract better people. They are perceived as providing more value, which often allows them to charge a premium.''
Media Tenor in Harvard Business Review, Feb 07

Kontakt

Reputation Scorecard


Reputation, Glaubwürdigkeit und Vertrauen aufbauen

Unternehmen, die in ihre Reputation investieren, werden entsprechend belohnt. Sie müssen jedoch in der Lage sein, ihre Reputation zu messen. Die Reputations-Wertungskarte ist eines von Media Tenors Instrumenten, die den Ruf eines Unternehmens bestimmen können. Die Methodik wurde auf der Grundlage des Buchs „Building Public Trust“ entwickelt. Einer der Autoren ist Robert Eccles, führender Berater bei PWC und Mitglied unsere Beirats.

Woher kommt Reputation ?

Reputation

Was heute wertvoll ist

Immaterielle Werte machen heute 70 Prozent des Unternehmenswertes aus. Diese immateriellen Vermögenswerte umfassen unter anderem Marken, Mitarbeiterloyalität, Glaubwürdigkeit, Vertrauen und Reputation. In einem wirtschaftlichen Umfeld, das von Unternehmensführungs- und Bilanzfälschungsskandalen erschüttert wurde, ist Reputation heute wichtiger denn je.

Auf der Grundlage von PWCs Arbeit haben Media Tenor und Idea Engineers die Schlüsselthemen definiert, die Unternehmen in Südafrika kommunizieren müssen, um öffentliches Vertrauen und Glaubwürdigkeit aufzubauen. Diese Themen wurden in blaue, orange und graue Kategorien eingeordnet. Blau bedeutet, dass Unternehmen den Themen am meisten Aufmerksamkeit widmen und sie am häufigsten kommunizieren sollten. Orange Themen haben eine niedrigere Priorität, sollten aber immer noch häufig angesprochen werden. Graue Themen sind weniger bedeutend, dürfen aber nicht ignoriert werden und müssen mindestens einmal während eines Kommunikationskreislaufs von sechs bis zwölf Monaten in den Medien auftauchen.

Reputationsthemen und Gewichtungen

RANKING

Kommunikation

 

43% Gewichtung – Kommuniziere häufig über dieses Thema

 

40% Gewichtung - Kommuniziere regelmäßig über dieses Thema

 

17% Gewichtung – Kommuniziere sporadisch, aber ignoriere es nicht

 

RANKING

Thema

 

Black economic empowerment (wirtschaftliche Stärkung der schwarzen Bevölkerung)

 

Unternehmensstrategie

 

Soziales Engagement

 

Finanzielle Berichterstattung & Wirtschaftsthemen

 

HR/Personal/Training/Weiterbildung

 

Führungsqualitäten

 

Management

 

Marktposition

 

Marketing & Markenbildung

 

Produkte & Dienstleistungen

 

Produktivität & operationale Effizienz

 

Verhältnis zu Zulieferern & Kunden

 

 

Unternehmenskultur

 

Kundenservice

 

Globalisierung – Teilhabe am globalen Markt

 

Beziehungen zur Regierung (Umsetzung des black economic empowerment act, Beziehung zu einzelnen Abteilungen)

 

Branche (Kommentare, Position innerhalb der Branche)

 

Schaffung von Arbeitsplätzen

 

Lernen & Wachstum

 

Partnerschaften & Joint Ventures

 

Forschung & Entwicklung, Innovationen

 

Umsatz

 

Shareholder & Stakeholder Kommunikation

 

Nachhaltigkeit

 

 

Preise, Bewertungen, Authorisierungen, Zertifizierungen (etwa ISO 2007)

 

Umwelt

 

Unabhängige Empfehlungen

 

Veränderungen

 

Indem Unternehmen diese Themen nach vorgeschriebenen Häufigkeiten während eines Kommunikationskreislaufs von sechs oder zwölf Monaten kommunizieren, können sie ihre Reputation im Laufe der Zeit mithilfe dieser bewährten Methodik aufbauen. Die ,Balanced Reputation Scorecard’ kann vorsichtig an die Bedürfnisse und Prioritäten einzelner Unternehmen und Branchen angepasst werden.













Login
E-mail:
Passwort:
Neuer User
Knowledge Partners